Otetaan henkilöstöstä maksimit irti

Jukka Walliander Kirjoittaja Jukka Walliander | 27.1.2020

Mitkä ovat ensimmäiset mieleesi tulevat ajatukset kuultuasi otsikonkaltaisen lauseen?

• Tiukempi kontrolli
• Työajanseuranta
• Korotetut suoritustavoitteet
• Sekuntikellon kanssa toimintaa seuraavat kellokallet

Pikaisen gallupin mukaan juuri tuollaiset asiat nousevat ihmisille päällimmäisenä mieleen puhuttaessa henkilöstön suorituskyvyn maksimoimisesta ja nyt eletään jo vuotta 2020!

Niin ikään empiiristen havaintojen mukaan organisaatioiden suurimpia työtehoa syöviä tekijöitä ovat epätietoisuus ja epäselvät prosessit, joten entäs jos organisaatio:

• Selventäisi strategiaansa henkilökunnalle
• Tarkentaisi toimenkuvia, tavoitteita ja mittareita
• Hukkaisi lean-periaatteiden mukaan tarpeetonta sälää tekemisistä

ja jos sitten vielä johto:

• Määrittelisi organisaation tulevaisuuden osaamistarpeet
• Kouluttaisi nykytekijöitä suunnitelmallisesti vastaamaan noihin tarpeisiin
• Määrittelisi lähivuosien rekrytointitarpeet etukäteen ja suunnittelisi toimenpiteitä uusien ihmisten houkuttelemiseksi ajoissa eikä vasta kun tilanne on juuri palamassa pohjaan
• Suunnittelisi työntekijöiden henkilökohtaiset urapolut ja avainhenkilöiden talon sisäiset seuraajat

…niin mitähän siitäkin tulisi?

#osaajapääoma #hrstrategia #henkilöstöstrategia

Liity postilistallemme, saat ilmoituksen uudesta blogauksesta

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.

Osoitteesi on turvassa, emme postittele turhaan tai muutoinkaan koettele antamaasi luottamusta.