Blogi

Korjaatko rytmihäiriöitä laastarilla?
Jukka Walliander Jukka Walliander Henkilöstöstrategia

Korjaatko rytmihäiriöitä laastarilla?

Yrityksen pyörittämisessä on aina haasteita. Milloin myynti laahaa perässä, milloin tuotantolaitteet hajoavat, rahoituskriisi kolkuttelee kulman takana tai avainhenkilöt oireilevat. Ongelmatonta tilannetta ei olekaan ja yritysjohto ... Lue lisää

Yllättävissä tilanteissa muista panikoida
Jukka Walliander Jukka Walliander Henkilöstöstrategia

Yllättävissä tilanteissa muista panikoida

Öljy-yhtiö Shell on erinomainen ja tunnettu esimerkki yllättävien tilanteiden ennakoinnista. Jo vuosikymmeniä sitten strategiaansa laatiessaan he halusivat valmistautua myös odottamattomiin tapahtumiin parhaan kykynsä mukaan ja ... Lue lisää

Kasataanko teillä kiviä vai rakennetaanko katedraalia?
Jukka Walliander Jukka Walliander Henkilöstöstrategia

Kasataanko teillä kiviä vai rakennetaanko katedraalia?

”Miksi?” on kovin merkityksellinen kysymys pohdittaessa ihmisten motivaatiota työhön tai ylipäänsä yhtään mihinkään, kuten mm. Simon Sinek on korostanut. Olen törmännyt useaan tapaukseen, joissa organisaatioiden exceltaulukkoja ... Lue lisää

Sumussa suunnistamista
Lasse Fredén Lasse Fredén Henkilöstöstrategia

Sumussa suunnistamista

Suurin osa organisaatioista pyrkii parhaillaan hahmottamaan pandemian aiheuttamia erilaisia tulevaisuuden skenaarioita ja niiden vaikutuksia liiketoimintaansa. Maaliskuun hernerokkasumu on hiljalleen hälventynyt sitä mukaa kun saamme ... Lue lisää

Mitä yksi työpaikan vaihtaja yritykselle maksaa?
Jukka Walliander Jukka Walliander Henkilöstöanalytiikka

Mitä yksi työpaikan vaihtaja yritykselle maksaa?

Onko teidän yrityksessänne koskaan laskettu kuinka paljon maksaa se, että joku nykyisistä työntekijöistänne vaihtaa työpaikkaa ja hänet pitää korvata uudella? Samassa yhteydessä on helppo laskea kokonaisvaihtuvuutenne hinta. Aika ... Lue lisää

Tarinoiden tuottaminen on taitolaji
Juha Koikkalainen Juha Koikkalainen Henkilöstöstrategia

Tarinoiden tuottaminen on taitolaji

Tarinoiden tuottaminen on taitolaji Kun olin lapsi, leikin kavereiden kanssa selitysleikkiä. Leikki alkoi siten, että toinen aloitti jonkin lauseen, kuten: ”Liisa meni kauppaan” ja toinen kysyi: Miksi? Leikin aloittaja keksi lennossa ... Lue lisää

Koronapandemian vaikutukset johtamiseen ja henkilöstöstrategiaan tulevaisuudessa
Lasse Fredén Lasse Fredén Henkilöstöstrategia

Koronapandemian vaikutukset johtamiseen ja henkilöstöstrategiaan tulevaisuudessa

Tsunamin lailla maapallon pinnalla etenevä koronavirus on karmeiden seurauksiensa lisäksi pakottanut jokaisen henkilön miettimään uusiksi työelämän ja vapaa-ajan toiminnot. Molemmilla osa-alueilla on ollut haastavinta eristäytyminen ... Lue lisää

Synttäripäivän fiilistelyä – 5 vuodessa rekrytoinnista henkilöstöstrategiaan
Jukka Walliander Jukka Walliander Muut

Synttäripäivän fiilistelyä – 5 vuodessa rekrytoinnista henkilöstöstrategiaan

Kesällä 2014 istuin puutarhapöydän ääressä ja pohdin kahvikuppi kädessä seuraavaa liikettä urallani. Päätin perehtyä syvemmin tuttavani Helena Pleinertin konseptiin eri tavoin toteutetusta rekrytoinnista ja kokonaisvaltaisesta ... Lue lisää

Tarvitseeko toimitusjohtaja kavereita?
Jukka Walliander Jukka Walliander Henkilöstöstrategia

Tarvitseeko toimitusjohtaja kavereita?

Toimitusjohtaja on yleensä yrityksen parhaiten palkattu henkilö. Yrityksen koosta, toimialasta ja kulttuurista riippuen hänen perinteiset statussymbolinsa ovat talon näyttävimmät ja Toimitusjohtajan elämä on muutenkin yhtä ... Lue lisää

Henkilöstöstrategia on yrityksen elinehto
Lasse Fredén Lasse Fredén Henkilöstöstrategia

Henkilöstöstrategia on yrityksen elinehto

Jokainen yritys tekee liiketoimintastrategiaansa omalla tavallaan ja metodiikallaan mutta sen elementit ja sisältö lienevät suunnilleen samanlaisia. Aluksi arvioidaan erilaisten skenaarioiden avulla toimialan markkinoiden tulevaisuuden Lue lisää