Tekijä: Juha Koikkalainen

Satu Pääviisaasta ja osaajalähteestä
Juha Koikkalainen Henkilöstöstrategia

Satu Pääviisaasta ja osaajalähteestä

Olipa kerran kaukana Pohjolassa eräs teknologiateollisuuden asiantuntijayritys, jossa oli mahdottoman viisaita ihmisiä. Yrityksen perustajat olivat rakentaneet toimivan palvelun ja liiketoimintamallin markkinoille, joissa kysyntä ylitti tarjonnan. Asiakkaat kantoivat... LUE LISÄÄ
Miksi haluttujen osaajien rekrytointi on niin vaikeaa?
Juha Koikkalainen Rekrytointi

Miksi haluttujen osaajien rekrytointi on niin vaikeaa?

Kun yritykseen etsitään uusia osaajia tai avainhenkilöitä, kannattaa pysähtyä miettimään hetkeksi rekrytoinnin eri vaiheiden merkitystä halutun osaajan näkökulmasta. Vaikka se oma yritys onkin varmasti ihan Universumin paras, muille se ei ole aina selvää. Miksi uuden... LUE LISÄÄ
Johtajuus ei ole tavoite  – hyvä johtajuus on
Juha Koikkalainen Valmennukset

Johtajuus ei ole tavoite  – hyvä johtajuus on

Vuosi 2020 tulee jäämään työelämän historiaan käännekohtana, jolloin etätyö yleistyi asiantuntijatyössä. Vaikka työnteon nopea muutos on asettanut johtamiselle uusia haasteita, johtamisen perustehtävä on edelleen sama.  Johtajan tai esimiehen tärkein tehtävä on saada... LUE LISÄÄ
Tarinoiden tuottaminen on taitolaji
Juha Koikkalainen Henkilöstöstrategia

Tarinoiden tuottaminen on taitolaji

Tarinoiden tuottaminen on taitolaji Kun olin lapsi, leikin kavereiden kanssa selitysleikkiä. Leikki alkoi siten, että toinen aloitti jonkin lauseen, kuten: ”Liisa meni kauppaan” ja toinen kysyi: Miksi? Leikin aloittaja keksi lennossa selityksen ja yritti jatkaa... LUE LISÄÄ